1813vip www.4369.com www.2709.com www.188.cc www.1869.com

www.27788.com

传统制造业迈向智能制造的路有多远?

相信大家都知道,www.779900.com,智能化是传统制造企业的发展方向,网上的干货千篇一律,Doris前段时间咨询了很多实战的企业,也专研了海尔企业,以它为例,希望在智能制造与传统企业转型的关系方面给你们一些看法及对它的发展方向介绍。

"

现在看来,云端系统与制造业的结合,的确是一个趋势。这就是信息与物理系统的相结合带来的智能化。

这两天人工智能话题特别热,显而易见人工智能和工业4.0的发展,导致我们的制造业必须跟上时代发展的趋势。

其实,对于制造业来说,不管是主动的还是倒逼的,我们要适应这种变化。

跟上时代发展趋势要作出什么改变?

第一要学会连接用户。

这两年互联网思维很热,大家都谈连接用户,毫无疑问互联网连接用户的确是一个手段,但实际上门店也是连接用户。除了互联网,门店,还有物联网。所有很牛的企业,不管是什么行业的,都在琢磨怎么用网络连接用户。连接用户的目的是什么?打造好产品。

第二转型升级。

为什么要转型升级?因为我们现在的消费在升级,老百姓已经不满足原来的那些东西了。为什么有的人去日本买马桶盖,那就是因为消费者需要好的产品。我们不能说把一个工厂单纯地弄得多先进就是智能化了,那顶多是解决了劳动力成本的问题。在未来大趋势下,我们有没有连接用户的能力?并且有没有拥有打造好产品的能力?智能化供应链是否能满足消费者的需求?这是一个非常重要的发展趋势。我们真正要做的只是一个先进的工厂吗?并不是。我们要让整个企业变成一种人工智能及消费升级所驱动的产业链。

思考下的两个全新商业模式

第一个战略叫网络化。网络化战略是什么?开个公众号,写点文章进行传播,只是网络化战略的一部分。我们所说的网络化战略包含的内容非常丰富,除了互联网连接用户,我们的产品也应连接用户,使我们整个供应链要成为连接用户的供应链。我们的工厂也要成为连接用户的工厂。现在,我们的订单,在京东上下单,可以看到订单出库的详细情况,未来,你就可以直接看到自己的订单有没有生产。

另外一个战略是智能制造战略。在网络化战略的驱动下,新的市场环境变的越来越具有差异化,越来越个性化,产品迭代越来越快,市场越来越长尾化了。

2012年,海尔工厂300米长的生产线,站满160个人,只有这160人同时开动,这个生产线才能开工。这就是极其典型的规模化,批量化的生产线。而现在看来已经不合时宜了。但是问题在于,我们中国的很多制造业企业家仍然认为就应该是这样的,所以我们就谈到了转型升级。

标签 智能制造 制造业 产品 用户 工厂

Copyright 2017-2022 大赢家心水论坛 版权所有,未经协议授权禁止转载。